SE O SEU LÍDER É CONSERVADOR...
Imagine o seguinte cenário:
Você é um profissional recém formado ou já com uma certa experiência, acima de
tudo, conectado na informação, no que acontece no mundo, preocupado em
atualizar-se nos idiomas que o mercado fala (o oficial e o “corporativês”), em
informática, etc.
Para ocupar seu cargo atual, foram vários processo de seleção, desde a primeira
entrevista, passando por dinâmicas de grupo, encontros com diretores e
superintendência. Você participou de jogos, montagens, situações que até agora
não sabe o porquê...Você é um vencedor!! Deixou dezenas, até centenas de
concorrentes para trás!! Parabéns!! Você foi “o escolhido”!!!!
É sua primeira semana de trabalho, com a energia e a determinação de um trem
para fazer acontecer!! Apresentado ao seu novo líder, já nessa semana, começa a
perceber divergências...De divergências, você começa a notar que existem
verdadeiros abismos...
O líder, uma pessoa madura sim, no entanto, sem idade para ser seu pai! Somente
um pouco mais velha, nada que represente um choque. Existe, entretanto, algo de
estranho. Você percebe em seus hábitos e procedimentos, tratar-se de uma pessoa
“velha” e o que de fato envelheceu não é a pessoa e sim seus conceitos...
Ele (que na verdade pode ser ela!) olha sempre para trás, somente no que deu
certo há algum tempo...Pior: rejeita suas idéias, não vê alternativa em suas
colocações...
Por mais que você traga informações “plugadas”, ele (ou ela) não acredita nas
novidades, esconde-se em verdadeiras trincheiras e guetos de dificuldades e
desculpas...
Pare!! Caro leitor, você já viu esse cenário? O que fazer nessas situações? Sair
da empresa? Pedir as contas e voltar para o mercado de trabalho? Ah, sua vaga
continua sendo desejada pelas centenas que você superou!! O que fazer?
Você é livre para tomar suas decisões, mas sabe qual é minha dica? Aproveite!!
Aproveite para aprender!! Nem que seja para adotá-la como contra exemplo,
aproveite para observar, sem absorver o hábito, evitando tais situações quando,
futuramente, VOCÊ estiver na pele dele (nessa ou em outra corporação)!!
Use esse tempo a seu favor, imaginando-se em uma passageira convivência com
prazo para acabar, Tenha certeza: isso não será para sempre!!
Quando passar essa fase e VOCÊ for líder, permita a sua equipe o poder de
liderar!! Permita que liderem, primeiramente, as próprias idéias!! E, muito mais
quer ser capaz em fazer seu time buscar os resultados desejados, o que espero é
que você tenha cumprido sua missão em formar novos líderes!!
E que missão divina!!!
Boa jornada e sucesso!!
 Dill
Casella
Engenheiro Civil, pós graduado em Marketing,
especialização em Desenvolvimento Gerencial pela
Fundação Dom Cabral e Practitioner em PNL pela
Sociedade Brasileira de Programação
Neurolinguística.
Site:
www.dillcasella.com.br
Fale com o autor:
contato@dillcasella.com.br
Os artigos são
gentilmente cedidos pelo autor. |
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